Priority

  1. Sociální oblast
  • Městské byty – Postupným nákupem nemovitostí budeme rozšiřovat bytový fond města. Město tak bude moci nabízet byty například začínajícím rodinám. Zároveň tím omezíme palčivý problém podnikání s chudobou.
  • Více sociálních pracovníků a preventistů – Komplikovanou situaci ve vyloučených lokalitách musíme řešit především skrze sociální pracovníky a preventisty, kterých má město v současné době nedostatek. Tito lidé proto musí být v první řadě dobře ohodnoceni a motivováni.
  • Omezování hazardu – Hazard prokazatelně ovlivňuje míru kriminality ve městě. Jsme pro další omezování hazardu až do úplného zákazu na území města.
  1. Revize statutu města
  • Posílení obvodů – Jsme pro větší pravomoci obvodům, opětovné převedení správy pěších komunikací a spravedlivé rozdělení financí na investice. Důsledkem bude efektivnější hospodaření a údržba všech částí města.
  1. Profesionální (vstřícný) úřad
  • Zřízení kanceláře architekta města – Zásadní krok k přípravě zadání a vypracování kvalitního Územního plánu, který zásadně rozhoduje o kvalitě města a životě v něm.
  • Posílení Odboru strategického rozvoje – Posílení odboru povede ke kontinuálnímu rozvoji města, přípravě a naplňování strategických materiálů.
  • Transparentní zadávání veřejných zakázek
  • Poradna pro podnikatele – Znovuzavedení oddělení proinvestorské politiky. Aby město bylo bohaté, musí být předně perspektivní a lukrativní pro místní i zahraniční podnikatele.
  1. Image města
  • Zatraktivnění centra města – Chceme centrum města, na které můžeme být hrdí. Město musí spolupracovat s dalšími vlastníky na společném zatraktivnění centra. K tomu patří vše od údržby chodníků, kultivace reklamy až po řešení problematiky brownfieldů.
  • Vizuál a marketing města – Je nutné vytvořit novou, lepší image města. Město musí umět komunikovat a podtrhnout své přednosti. Chceme město, které bude příjemné pro jeho obyvatele i turisty, a které bude mít svěží vizuální identitu hodnou 21. století.
  • Záchrana chátrajících památek
  • Záchrana ZOO – Jedna z chloub města je dnes v kritickém stavu. Pro začátek musíme do čela ZOO vybrat kvalitní a kompetentní vedení.
  1. Doprava
  • MHD – Zlevníme časové kupóny. Jízdné je u nás dražší než v Praze a takový stav je nepřípustný. Chceme také zavést možnost platit měsíčně.
  • Koncepce a omezení automobilové dopravy v centru města – Chceme podpořit veřejnou dopravu a její využití. Vytvoříme odstavná parkoviště a zvýhodníme parkování v parkovacích domech.
  • Rezidenční parkování v centru – Zavedeme rezidenční parkování pro obyvatele centra města.
  • Parkování na sídlištích – Problémy s parkováním chceme řešit komplexními studiemi řešení veřejného prostoru jednotlivých sídlišť. Začněme tím nejkomplikovanějším – Doběticemi.
  1. Vzhled města
  • Opravené silnice a chodníky
  • Sjednocení městského mobiliáře a více košů
  • Čistota města – Přidělení na starost obvodům včetně financí. Zřídíme pravidelný úklid i o víkendech.
  • Regulace venkovní reklamy
  1. Školství
  • Investice do materiálního vybavení škol
  • Metodická pomoc školám a jejich ředitelům – Pro zlepšení výuky, pro správné podání projektů, pro větší finanční volnost při zadávání veřejných zakázek.
  1. Zelené město
  • Péče o městskou zeleň
  • Péče o městské parky – Vytvoříme pozici správce jednotlivých parků.
  • Zakázat používání herbicidů – Plevel místo toho likvidovat parním čističem.
  • Omezení světelného znečištění
  • Milada – Aktivní přístup ze strany města k řešení okolí jezera Milada. Spolupráce na vyhlášení mezinárodní soutěže na využití území.
  • Usilování o titul European Green Capital – Ústí nad Labem už dávno není šedé, industriální město. Naopak máme oproti jiným městům mnoho zeleně a krásnou okolní krajinu. Je na čase to dokázat i světu.